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關(guān)于微信小程序的流量紅利問題,這個話題備受互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士關(guān)注,2018下半年要如何理解小程序,理解小程序玩法才能把控流量紅利呢?主題邦科技跟大家分享一下。
小程序在微信生態(tài)圈中的作用
小程序的關(guān)鍵作用——打通微信生態(tài)中社交場景和內(nèi)容場景兩個關(guān)鍵場景
1、一個是社交場景。就是基于以個人聊天、群聊天以及朋友圈為核心的社交場景;
2、 另一個是媒體場景、內(nèi)容場景。就是以公眾號內(nèi)容,和朋友圈的圖片為載體內(nèi)容媒體場景。
小程序在微信生態(tài)中的流量機會
關(guān)于微信中的流量,也就是這10億MAU,你需要從3個維度來拆解來看:
第一個維度是:互聯(lián)網(wǎng)用戶的結(jié)構(gòu)和背景;
第二個維度是:品類周期;
第三個維度是:宏觀趨勢;
只要這三個維度的情況你都了解了,你就能精確地知道下半年小程序的流量紅利該往哪里挖掘了。
1、微信10億MAU的用戶結(jié)構(gòu)
先講第一個維度,互聯(lián)網(wǎng)的用戶結(jié)構(gòu)和背景。
今天我們依然認為微信里面整個十個億MAU它包含了兩類人群,MAU就是月活用戶:
一類人群就是以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、被淘寶和京東教育過的五個億的MAU,或者被QQ教育過的五個億MAU,他們是互聯(lián)網(wǎng)的上半場用戶。他們也經(jīng)歷過從PC到移動的時代。
那另外一類,或者說另外五個億用戶,他們實際上是被微信打開的一個新的用戶群。這些客戶是因為微信才開始接觸互聯(lián)網(wǎng),才開始做互聯(lián)網(wǎng)的用戶的,這些用戶實際上是以前在整個互聯(lián)網(wǎng)市場都不存在的。這就是互聯(lián)網(wǎng)的下半場用戶。
所以,可以這么說,微信結(jié)構(gòu)性拓寬了互聯(lián)網(wǎng)用戶的這個邊界。這個是互聯(lián)網(wǎng)用戶的結(jié)構(gòu)和背景。
2、互聯(lián)網(wǎng)品類發(fā)展周期
在講產(chǎn)品周期前,我要先講一個前提。
剛剛說到的這十個億用戶在很長時間內(nèi)實際上是沉默著的,那小程序剛剛興起的時候,我們就看到了這樣一個趨勢,就是在小程序最早的半年時間內(nèi),大概是2017年的前三個季度,小程序是很頹的,很多人體驗小程序之后又開始放棄它,開始diss它,認為這個就不靠譜,我覺得這種心態(tài)是比較投機心態(tài),因為從一個生態(tài)的長期的發(fā)展視角來看,一個新的技術(shù),一個新的平臺,上系統(tǒng)之后一定會經(jīng)歷一個漫長的蟄伏跟迭代周期。
因為小程序很頹,很多創(chuàng)業(yè)者會認為這個事情沒有太大價值,但是在早期的階段它的功能不完善是必須經(jīng)歷一個迭代周期的,我們不能在它剛一出生,就當成一個成熟的一個小伙子看,它現(xiàn)在是幼年周期。
所以當時,在小程序剛出現(xiàn)的時候,我們雖然經(jīng)歷過低谷,但是我們判斷的長邏輯是存在的:
首先就是我剛剛講的微信的這十個億MAU,其次是最開始我提到的微信內(nèi)容和社交這兩大核心場景,以及微信小程序?qū)@10個億的MAU進行產(chǎn)品化、商品化、場景化場景化這三個維度投射到各個品類下的機會。
品類指的就是通訊開始,到媒體、到社交、到工具、到電商、到游戲、到本地生活到金融。這些品類無論是在PC時代、在移動時代,都經(jīng)歷了一輪循環(huán)周期,同樣,在微信時代,同樣會循環(huán)一輪。主題邦科技,專業(yè)靠譜的小程序開發(fā)公司。
下面我就展開來講一下互聯(lián)網(wǎng)品類周期是什么意思。
在整個中國的互聯(lián)網(wǎng)中心里面,我們把它大概分成三個周期,一個是PC周期,一個是移動周期,還有一個是微信的互聯(lián)網(wǎng)周期。
那每一個周期實際上經(jīng)歷完整的一個階段閉環(huán),關(guān)于這個閉環(huán),我們放了一張圖在文稿中,如果你感興趣,可以點擊文稿查看。
我們可以看到,互聯(lián)網(wǎng)的這三個周期都是從通訊開始,到媒體、到社交、到工具、到電商、到游戲、到本地生活到金融都完整經(jīng)歷過的。
(1)PC周期
在PC時代,從最初的通訊到媒體門戶,到社交,比如MSN,QQ,再到工具,典型的就是當時“迅雷”的崛起。到電商就是2008年開始崛起的淘寶,2009年開始崛起的京東,然后到本地生活,比如你看到的團購,還有出現(xiàn)的游戲,各種端游,端游就是你不用下載,直接在網(wǎng)頁上就能玩的游戲。然后就是金融類產(chǎn)品的崛起,比如人人貸等等。
(2)移動周期
移動周期一樣經(jīng)歷過這個周期。也就是2010年到2015年,我們認為這五年大概經(jīng)歷的也是一樣的。開始通訊工具就是短信、飛信,包括早期的QQ、手Q等等這些早期的通訊工具。媒體的話,最開始出現(xiàn)的媒體那里是,zaker,TMT,門戶網(wǎng)站。到社交,就是當時的微信、米聊等等,到后面的工具,比如崛起的美圖秀秀。再到后面的移動電商,蘑菇街,卷皮起來一撥,再到游戲,像王者榮耀,陰陽師等等,再到后面的本地生活,滴滴出現(xiàn)了。再到后面出現(xiàn)的金融平臺。
這個時候,第二個周期就已經(jīng)完成了。所以說,歷史雖然不重復,但歷史一定是押韻的。
(3)微信周期
那回到第三個周期到微信互聯(lián)網(wǎng),就是我們現(xiàn)在經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)周期。
我們看到第一個信息通訊已經(jīng)解決了,微信互聯(lián)網(wǎng)里面通訊就是聊天,群聊和私聊已經(jīng)都有了,這就解決了社交場景。對于媒體場景,微信推出了朋友圈,朋友圈就解決媒體場景。第三個場景就是以這個朋友圈為載體的社交。
然后這個時候出現(xiàn)小程序了。去年出現(xiàn)小程序?qū)嶋H上是互聯(lián)網(wǎng)周期的下半場開始了,從工具開始,然后到電商,在電商包括SEE小電鋪、拼多多。
再到后面本地生活,那我們相信很快就有很多本地生活出現(xiàn),包括大眾點評,還有后面會出現(xiàn)的一些新的本地生活產(chǎn)品,從趨勢來看,我們認為本地生活的場景還會被加強,還會出現(xiàn)金融產(chǎn)品。這里面還有很多潛力。
還有就是后面的游戲,現(xiàn)在很多小游戲很火。
3、宏觀趨勢——品類下沉滲透,就能發(fā)覺流量紅利
那再從宏觀角度看。從美國互聯(lián)網(wǎng)周期來看的話,國際互聯(lián)網(wǎng)可能剛剛到工具和電商這個周期,那從電商的這個載體到本地生活到游戲到金融的載體,場景還有很多可以展開的空間,品類上也有很多沒有實現(xiàn)的,所以說,這是一個絕對的機會。
如果以微信十億MAU來看的話,微信這四個業(yè)務,電商、游戲、本地生活、金融,小程序還有非常大的發(fā)展機會。為什么這么說?
我們以這個傳統(tǒng)的這個互聯(lián)網(wǎng)品類作為一個衡量標準,就是最開始我提到的上半場的那5億MAU。以他們?yōu)楹饬繕藴?,我們可以看到在一、二線城市,它的電商、本地生活、游戲、金融這些場景的滲透率可能高的百分之三、四十,低的百分之二十、十幾,那我們這里看到三、四、五、六、七線,他們這些用戶對于這些品類的滲透率,實際上現(xiàn)在只有個位數(shù),那這個滲透率雖然之間有個大量是勢能差,這個勢能差是可以作為品類滲透機會的。
比如,今天三到五線人群那沒有經(jīng)歷內(nèi)容付費,也沒有經(jīng)歷游戲化,很多三到五線城市的用戶都沒有被這兩個實際場景觸達到過。所以我們認為從品類上來看,微信里面人群還有大量的沒有被互聯(lián)網(wǎng)品牌給成熟滲透的。
所以,我們認為,三到五線城市,或者說,下半場的這5億MAU中的機會是很大很大的,這不一定是下半年的完全完成了。
那下半年會圍繞第一新品類的打通,第二品類下沉的滲透,這兩個角度去滲透,會有大量的機會。那包括內(nèi)容本身它的機會也很大,媒體內(nèi)容娛樂這塊也是機會,因為小程序的游戲跟電商起來之后,娛樂內(nèi)容這塊其實并沒有太多大的產(chǎn)品起來。現(xiàn)在微信在內(nèi)測直播工具,把視頻也加進來,為下半年的整個微信的內(nèi)容流量和娛樂流量也會帶來一些機會。
主題邦科技——靠譜的技術(shù)伙伴,為企業(yè)提供一站式技術(shù)服務。主要業(yè)務范圍有:APP開發(fā)、小程序開發(fā)、微信開發(fā)、電商系統(tǒng)開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)(IOT)開發(fā)等互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域。
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